sarquavitaeSe ha hecho publica este mes la noticia de la compra por parte de SARQUAVITAE del 100% del grupo NOVAIRE, un gestor propiedad del grupo OHL que desarrolla su actividad en la comunidad valenciana con 11 centros, que suman un total de 1.540 camas.

La noticia era esperada ya que el grupo alicantino llevaba muchos años en venta negociando con entidades nacionales y extranjeras un proceso que culmina ahora y que empezó hace unos quince años cuando el entonces Presidente la Comunidad Valenciana, Zaplana, se saco de la chistera el Plan de las 9.000 plazas que fue vendido como un proyecto pionero en el estado.

Se trataba de una convocatoria de la Generalitat para la concesión de 9.000 plazas residenciales para paliar las carencias que existían en esta comunidad autónoma. Un plan que tuvo un gran eco mediático y muy poca respuesta por parte de los gestores que ya existían y a los que no les pareció un proyecto atractivo. De hecho la gran mayoría de las concesiones se adjudicaron a dos grupos constructores sin experiencia en este campo; uno local que dio lugar al grupo SAVIA y el lote adjudicado a OHL que acudió a la convocatoria en formato UTE con ASER, una asociación que salió antes de que se abrieran los centros .

De las 9.000 plazas adjudicadas estimamos que solo se han creado un 60%. La explicación hay que buscarla en un par de elementos peculiares del concurso; por un lado el adjudicatario tenía que buscarse el suelo; comprarlo, arrendarlo, obtener cesiones administrativas,… y por otra la Generalitat que sólo se comprometía a concertar un 33% de las plazas a un precio muy ajustado.

Quince años después las entidades que gestionan la plazas de accesibilidad social, es así como se les denominan, tiene los centros casi llenos con plazas públicas; un llenado que han conseguido tras largas negociaciones, requerimientos y demandas a la administración autonómica.

Esta situación ha provocado un enfrentamiento creciente con el resto de gestores que operan en la comunidad ya que la Generalitat no está comprando plazas más que a los de Accesibilidad Social.

Ante este panorama la entrada de SARQUAVITAE en escena, que ya tiene otros dos centros en la comunidad va a ser interesante. De los 11 centros, 1 está ubicado en Castellón y los otros 10 en Alicante, una alta concentración.
SARQUAVITAE ya integró en su día de manera rápida y eficaz al grupo MAPFRE, y no hay que suponer que tenga dificultades para hacer lo mismo con NOVAIRE.

Desde GEROKON hemos participado activamente en la creación del grupo alicantino viendo con orgullo y satisfacción su consolidación. Son probablemente el grupo gestor referente en materia comercial y comunicativa siendo líder y referencia en su estrategia en redes sociales; esperemos que SARQUAVITAE, que refuerza su liderazgo con esta compra, no pierda estas virtudes.

Mucha suerte al equipo de NOVAIRE.